壽險高分貝 促設外匯準備金
壽險高分貝 促設外匯準備金
【經濟日報╱記者李淑慧、陳怡慈台北報導】 2011.12.15
金管會今（15）日將舉行「研商保險業建立外匯價格變動準備金」公聽會，業者強力呼籲建立外匯準備金制度，以免保險業每年白白浪費七、八百億避險成本，簽證會計師也跟業者站在同一陣線，金管會面臨強大壓力。
據統計，過去四年來，壽險業稅後淨損合計1,356億元。業者認為，同期間的外匯避險成本高達3,000億元，使業界投資績效雪上加霜。
「政府對一杯咖啡漲5元，都視為大事高度關心，對壽險業3,000億元可以不在意嗎？」壽險業者沈痛地呼籲政府正視業界經營困境。因為業界一直有聲音，認為基於降低避險成本應建立外匯準備金的機制，所以金管會邀請業者、會計師、學者及會計基金會等，希望聽取各方聲音。
隨著業者呼聲轉強、立院財委會加入關心行列，金管會主委陳裕璋已請副主委吳當傑組成專案小組研議。吳當傑昨晚表示，今日公聽會未對外公開，也不會做成任何決議。
國泰金總經理李長庚表示，以每年提2%避險成本、保單年期20年來看，一張保單要提的避險成本高達40%；唯有改以提存外匯變動準備金，才有可能解決負利差的問題。
「保險業的資金不像製造業，月底到了，真的得拿出錢來付給國外的買家。」新光金總經理許澎也說，壽險業的外匯賺賠只是為了會計帳，擺在口袋裡的錢今天說值30元、明天說29元、後天說31元，意義不大。
另一位大型金控高層指出，壽險業的匯率風險應該拉長看，舉例來說，馬總統四年前上任時新台幣兌換美元是30.05元，四年後的最近，新台幣也在30元上下震盪，匯率並無太大變動，「外匯避險成本的3,000億元，就像是丟進太平洋！」
壽險公會先前已向金管會提案，建議建立外匯準備金制度取代現行保險業者自行避險的做法。最重要的是，為能調節損益，壽險公會力主新增的會計科目應擺在「負債」項下，而非「業主權益」項下。
外匯準備金的第一桶金怎麼來？據公會建議可有兩個來源。一是將目前負債項下的特別準備金，包括危險變動準備與巨災準備，全都轉入；二是希望投資型不動產的增值利益未來可納入特別準備金。
【2011/12/15 經濟日報】
會計師力挺解決產業問題 須設防損機制
【經濟日報╱記者陳怡慈台北報導】 2011.12.15
保險業外匯價格變動準備金公聽會今（15）日上場，不願具名的四大會計師事務所代表指出，外匯準備也是強化責任準備的一種，可彌補壽險業責任準備金實際提存不足的窘境。
包括，安侯建業高渭川、勤業眾信陳昭鋒、資誠陳賢儀、安永傅文芳等國內壽險公司倚重的四大簽證會計師，今日均將出席公聽會。
一位今日將代表公司出席會議的會計師說，從會計學理來講，外匯準備金不符合國際規範，但可以解決產業問題，因而希望金管會能因地制宜。
他表示，從金融監理與產業發展的高度來講，如果能把外匯避險的錢省下來，用以因應未來新會計制度上路後，利差損擴大所衍生的壓力，不失為美事一樁。
他說，台灣目前處於保險業國際會計第四號處理準則（IFRS4）實施的第一階段。現階段，壽險公司須提多少責任準備金來應付未來理賠需求，目前只需按監理機關規定，執行負債的適足性測試即可。但IFRS4第二階段實施後，須以市場實際利率、甚至無風險利率來計提責任準備金，壽險業的利差損會更嚴重。
雖然國際上對IFRS4第二階段尚未訂出實施時程，但為因應此一龐大衝擊，台灣有必要及早未雨綢繆。他並表示，他個人並非無條件支持外匯準備金制度，仍須有配套措施，例如，財報上應充分揭露差異數與影響數。
另外，外匯準備金的使用必須很小心，萬一新台幣持續升值，如何不侵蝕到外匯準備的第一桶金，也需要有防損機制或部位限制。
【2011/12/15 經濟日報】
金管會兩難題背離國際潮流 會計科目難定
【經濟日報╱記者陳怡慈台北報導】 2011.12.15
壽險業要外匯準備金制度，長期關注此議題的金管會委員劉啟群昨（14）表示，「要不要背離國際潮流？會計科目擺哪好？」為此案兩大核心議題。
不少業者反映中央銀行也是以外匯準備金方式避險，「為什麼央行可以，保險公司不行？」劉啟群表示，業者老喊外匯避險成本高，金管會也很無奈。
他解釋，央行為了調控匯率穩定，規定資金在匯出之前，才可以在國內從事外匯避險；如果資金已經匯到國外，才又想要做外匯避險，就只能在國外買避險工具，偏偏境外收費又高於國內。
劉啟群說，台灣目前對外匯損益的會計處理，公報作法與國際一致。若改成外匯準備金制度，會變成與多數國家作法不同。以業者倡議的外匯準備金擺「負債」項下為例，劉啟群說，這個負債並非真的負債，主要目的在調節損益。
以股票為例，假設在A公司的資產負債表的負債項下，設一個叫股票變動準備的科目，當股票從100元跌到80元，損益表應認20元損失。在平穩原則、只認50%之下，增設股票準備金科目後將變成，損益表只認10元損失，另外的10元會跑到資產負債表的負債項下，負債也會少10元。如此將會變成，「明明這家公司是賠錢的，為何負債可以減少？」劉啟群說，國際會計公報的精神在「財報應真實反映一家公司的經營績效」。
不過，若把外匯準備金擺「業主權益」項下，劉啟群說，因損益表結帳在先、其結果才會影響資產負債表的淨值，如此就不會有粉飾財報或獲利的疑慮。
【2011/12/15 經濟日報】
【經濟日報╱記者李淑慧、陳怡慈台北報導】 2011.12.15
金管會今（15）日將舉行「研商保險業建立外匯價格變動準備金」公聽會，業者強力呼籲建立外匯準備金制度，以免保險業每年白白浪費七、八百億避險成本，簽證會計師也跟業者站在同一陣線，金管會面臨強大壓力。
據統計，過去四年來，壽險業稅後淨損合計1,356億元。業者認為，同期間的外匯避險成本高達3,000億元，使業界投資績效雪上加霜。
「政府對一杯咖啡漲5元，都視為大事高度關心，對壽險業3,000億元可以不在意嗎？」壽險業者沈痛地呼籲政府正視業界經營困境。因為業界一直有聲音，認為基於降低避險成本應建立外匯準備金的機制，所以金管會邀請業者、會計師、學者及會計基金會等，希望聽取各方聲音。
隨著業者呼聲轉強、立院財委會加入關心行列，金管會主委陳裕璋已請副主委吳當傑組成專案小組研議。吳當傑昨晚表示，今日公聽會未對外公開，也不會做成任何決議。
國泰金總經理李長庚表示，以每年提2%避險成本、保單年期20年來看，一張保單要提的避險成本高達40%；唯有改以提存外匯變動準備金，才有可能解決負利差的問題。
「保險業的資金不像製造業，月底到了，真的得拿出錢來付給國外的買家。」新光金總經理許澎也說，壽險業的外匯賺賠只是為了會計帳，擺在口袋裡的錢今天說值30元、明天說29元、後天說31元，意義不大。
另一位大型金控高層指出，壽險業的匯率風險應該拉長看，舉例來說，馬總統四年前上任時新台幣兌換美元是30.05元，四年後的最近，新台幣也在30元上下震盪，匯率並無太大變動，「外匯避險成本的3,000億元，就像是丟進太平洋！」
壽險公會先前已向金管會提案，建議建立外匯準備金制度取代現行保險業者自行避險的做法。最重要的是，為能調節損益，壽險公會力主新增的會計科目應擺在「負債」項下，而非「業主權益」項下。
外匯準備金的第一桶金怎麼來？據公會建議可有兩個來源。一是將目前負債項下的特別準備金，包括危險變動準備與巨災準備，全都轉入；二是希望投資型不動產的增值利益未來可納入特別準備金。
【2011/12/15 經濟日報】
會計師力挺解決產業問題 須設防損機制
【經濟日報╱記者陳怡慈台北報導】 2011.12.15
保險業外匯價格變動準備金公聽會今（15）日上場，不願具名的四大會計師事務所代表指出，外匯準備也是強化責任準備的一種，可彌補壽險業責任準備金實際提存不足的窘境。
包括，安侯建業高渭川、勤業眾信陳昭鋒、資誠陳賢儀、安永傅文芳等國內壽險公司倚重的四大簽證會計師，今日均將出席公聽會。
一位今日將代表公司出席會議的會計師說，從會計學理來講，外匯準備金不符合國際規範，但可以解決產業問題，因而希望金管會能因地制宜。
他表示，從金融監理與產業發展的高度來講，如果能把外匯避險的錢省下來，用以因應未來新會計制度上路後，利差損擴大所衍生的壓力，不失為美事一樁。
他說，台灣目前處於保險業國際會計第四號處理準則（IFRS4）實施的第一階段。現階段，壽險公司須提多少責任準備金來應付未來理賠需求，目前只需按監理機關規定，執行負債的適足性測試即可。但IFRS4第二階段實施後，須以市場實際利率、甚至無風險利率來計提責任準備金，壽險業的利差損會更嚴重。
雖然國際上對IFRS4第二階段尚未訂出實施時程，但為因應此一龐大衝擊，台灣有必要及早未雨綢繆。他並表示，他個人並非無條件支持外匯準備金制度，仍須有配套措施，例如，財報上應充分揭露差異數與影響數。
另外，外匯準備金的使用必須很小心，萬一新台幣持續升值，如何不侵蝕到外匯準備的第一桶金，也需要有防損機制或部位限制。
【2011/12/15 經濟日報】
金管會兩難題背離國際潮流 會計科目難定
【經濟日報╱記者陳怡慈台北報導】 2011.12.15
壽險業要外匯準備金制度，長期關注此議題的金管會委員劉啟群昨（14）表示，「要不要背離國際潮流？會計科目擺哪好？」為此案兩大核心議題。
不少業者反映中央銀行也是以外匯準備金方式避險，「為什麼央行可以，保險公司不行？」劉啟群表示，業者老喊外匯避險成本高，金管會也很無奈。
他解釋，央行為了調控匯率穩定，規定資金在匯出之前，才可以在國內從事外匯避險；如果資金已經匯到國外，才又想要做外匯避險，就只能在國外買避險工具，偏偏境外收費又高於國內。
劉啟群說，台灣目前對外匯損益的會計處理，公報作法與國際一致。若改成外匯準備金制度，會變成與多數國家作法不同。以業者倡議的外匯準備金擺「負債」項下為例，劉啟群說，這個負債並非真的負債，主要目的在調節損益。
以股票為例，假設在A公司的資產負債表的負債項下，設一個叫股票變動準備的科目，當股票從100元跌到80元，損益表應認20元損失。在平穩原則、只認50%之下，增設股票準備金科目後將變成，損益表只認10元損失，另外的10元會跑到資產負債表的負債項下，負債也會少10元。如此將會變成，「明明這家公司是賠錢的，為何負債可以減少？」劉啟群說，國際會計公報的精神在「財報應真實反映一家公司的經營績效」。
不過，若把外匯準備金擺「業主權益」項下，劉啟群說，因損益表結帳在先、其結果才會影響資產負債表的淨值，如此就不會有粉飾財報或獲利的疑慮。
【2011/12/15 經濟日報】
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