梅爾文：公司治理 三招大進化
梅爾文：公司治理 三招大進化
【經濟日報╱記者蔡佳妤台北報導】 2011.10.19
隨著台灣上市櫃公司近30年來規模逐漸擴大，長期獲益及企業社會責任也更加重要。英國資產管理公司總裁科林．梅爾文（Colin Melvin）昨（18）日表示，台灣在公司治理上，仍具有許多進步的機會。
他認為，台灣的董事會制度，可朝與國外投資人的「可接近性」努力，即各項資訊英文版本的提供等；增強獨立董事的獨立性、多元性和專業性；股東應對公司的決策投入更多心力。遵守法令外，股東還必須具有「自治思想」，帶領公司走向更好的機會。
中華公司治理協會明（20）日起舉辦二天的「2011公司治理高峰論壇」，以強化公司治理，提升競爭力為主軸，特別邀請總裁梅爾文等參與座談，提出看法及建言。以下為科林•梅爾文的專訪紀要：
1.與國外投資人對話
問：以外國投資人角度來看，您認為台灣股東會中最主要的問題？如何改善？
答：台灣股東會從通知到開會期間，只有21天，對國外投資人來說，討論議程時間太短，時間不足以針對議案溝通和消化。除了可參考國際30天的標準，也應建立可讓國外投資者容易接近的管道，如同時公布英文版的議程、網站等。
此外，台灣各上市櫃公司召開股東會的時間也太過集中，投資人若同時投資多家公司，便會有難以分身參與的問題。
2.獨董獨立性應增強
問：對台灣近年推動獨立董事的看法？
答：我很高興看到獨立董事的推動，不過重點是，該如何追求獨立董事的有效性？第一步是董事必須做到自我評估的工作，並發揮為公司提出建議、決策的功能。
要讓獨立董事發揮功能，除必須參加董事會議、增加與公司經理人的互動，並經常進修，在選舉獨立董事時，也必須考量董事來源的廣度和多元化。
因台灣的董事目前常面臨同樣問題，如多來自同樣的領域等，這可能面臨同行間利益衝突等問題。選擇董事應從各行各業來找，增加董事多元化，也能為公司提供不同角度的見解和決策。
3.建立股東參與管道
問：台灣公司治理，與國際標準相較如何？有什麼改進空間？
答：我很支持台灣的「上市上櫃公司治理實務守則」，但該守則對公司僅參考性質，執行面可能不夠有力。須有國外法人機構、媒體、監管機關等角色的輔助以及股東的積極參與，對公司關切、建立對話的管道，並提出建議。
其實歐洲近年在公司治理也有很多變化，相關守則的制定漸從原先針對公司，演變針對股東設定。例如規定股東必須積極參與投票、與公司對話、公開投票對象等資訊、並與其他股東結合以共同提出對公司建議等。目前英、德、荷蘭、法等都已有類似作法。
問：企業社會責任對投資決策影響如何？
答：長期來看，公司治理良好的公司，也必須盡到照顧員工、為環境付出，以及永續經營等責任。對有長期投資計畫的投資人來說，也會比較看重這部份。
此外從股價變動看，在策略、財務、環保和社會責任做得愈好，即公司治理做得愈好的公司，股價也會相對穩定，較不會有太大波動，風險相對較低。
梅爾文小檔案
英國資產管理公司（Hermes Equity Ownership Service Ltd）總裁梅爾文，長期為退休基金以及其他機構投資人提供建議與協助，服務的內容包括責任投資、公司治理、表決、參與第三方基金經理人的資產管理。
梅爾文目前在不同產業的指導小組與委員會擔任要職，包括聯合國責任投資原則計畫、工作與企業諮詢工作小組、全球機構管理網絡等。他還成立及領導許多投資人團體，包括英國的績效獎金團體（Performance Pay Group）與社會責任投資論壇（SRI Forum）等，並草擬企業於社會、環境、道德議題的揭露原則，該原則已由英國保險協會（Association of British Insurers）發布。
【2011/10/18 經濟日報】
【經濟日報╱記者蔡佳妤台北報導】 2011.10.19
隨著台灣上市櫃公司近30年來規模逐漸擴大，長期獲益及企業社會責任也更加重要。英國資產管理公司總裁科林．梅爾文（Colin Melvin）昨（18）日表示，台灣在公司治理上，仍具有許多進步的機會。
他認為，台灣的董事會制度，可朝與國外投資人的「可接近性」努力，即各項資訊英文版本的提供等；增強獨立董事的獨立性、多元性和專業性；股東應對公司的決策投入更多心力。遵守法令外，股東還必須具有「自治思想」，帶領公司走向更好的機會。
中華公司治理協會明（20）日起舉辦二天的「2011公司治理高峰論壇」，以強化公司治理，提升競爭力為主軸，特別邀請總裁梅爾文等參與座談，提出看法及建言。以下為科林•梅爾文的專訪紀要：
1.與國外投資人對話
問：以外國投資人角度來看，您認為台灣股東會中最主要的問題？如何改善？
答：台灣股東會從通知到開會期間，只有21天，對國外投資人來說，討論議程時間太短，時間不足以針對議案溝通和消化。除了可參考國際30天的標準，也應建立可讓國外投資者容易接近的管道，如同時公布英文版的議程、網站等。
此外，台灣各上市櫃公司召開股東會的時間也太過集中，投資人若同時投資多家公司，便會有難以分身參與的問題。
2.獨董獨立性應增強
問：對台灣近年推動獨立董事的看法？
答：我很高興看到獨立董事的推動，不過重點是，該如何追求獨立董事的有效性？第一步是董事必須做到自我評估的工作，並發揮為公司提出建議、決策的功能。
要讓獨立董事發揮功能，除必須參加董事會議、增加與公司經理人的互動，並經常進修，在選舉獨立董事時，也必須考量董事來源的廣度和多元化。
因台灣的董事目前常面臨同樣問題，如多來自同樣的領域等，這可能面臨同行間利益衝突等問題。選擇董事應從各行各業來找，增加董事多元化，也能為公司提供不同角度的見解和決策。
3.建立股東參與管道
問：台灣公司治理，與國際標準相較如何？有什麼改進空間？
答：我很支持台灣的「上市上櫃公司治理實務守則」，但該守則對公司僅參考性質，執行面可能不夠有力。須有國外法人機構、媒體、監管機關等角色的輔助以及股東的積極參與，對公司關切、建立對話的管道，並提出建議。
其實歐洲近年在公司治理也有很多變化，相關守則的制定漸從原先針對公司，演變針對股東設定。例如規定股東必須積極參與投票、與公司對話、公開投票對象等資訊、並與其他股東結合以共同提出對公司建議等。目前英、德、荷蘭、法等都已有類似作法。
問：企業社會責任對投資決策影響如何？
答：長期來看，公司治理良好的公司，也必須盡到照顧員工、為環境付出，以及永續經營等責任。對有長期投資計畫的投資人來說，也會比較看重這部份。
此外從股價變動看，在策略、財務、環保和社會責任做得愈好，即公司治理做得愈好的公司，股價也會相對穩定，較不會有太大波動，風險相對較低。
梅爾文小檔案
英國資產管理公司（Hermes Equity Ownership Service Ltd）總裁梅爾文，長期為退休基金以及其他機構投資人提供建議與協助，服務的內容包括責任投資、公司治理、表決、參與第三方基金經理人的資產管理。
梅爾文目前在不同產業的指導小組與委員會擔任要職，包括聯合國責任投資原則計畫、工作與企業諮詢工作小組、全球機構管理網絡等。他還成立及領導許多投資人團體，包括英國的績效獎金團體（Performance Pay Group）與社會責任投資論壇（SRI Forum）等，並草擬企業於社會、環境、道德議題的揭露原則，該原則已由英國保險協會（Association of British Insurers）發布。
【2011/10/18 經濟日報】