大師論壇長期關係 降低交易成本
大師論壇長期關係 降低交易成本
【經濟日報╱編譯陳家齊】 2010.06.14
經濟日報「2010大師論壇」本月登場，今年邀請到2009年諾貝爾經濟學獎得主威廉森教授（Oliver E. Williamson）來台，威廉森教授將主講「企業從交易成本學到什麼」，並與遠東集團董事長徐旭東、明基友達集團董事長李焜耀等企業領袖以「全球景氣與經濟金融治理」為題座談。
目前任教於柏克萊加州大學的威廉森 ，被譽為當今探討「經濟治理」這門學問的開宗大師，為了讓讀者更清楚他的理論精義，本報特別譯介大師的觀點。
交易成本與經濟治理究竟有什麼關係？威廉森認為，維護交易契約並非沒有成本，往往還相當高昂；而經濟治理行為，無論是民間企業的管理或是政府的規範，都是因為可以降低這種維護契約所需的成本，因此遍佈在日常生活中。交易成本的昂貴使經濟治理不可或缺。
威廉森的理論解答了傳統經濟學無法解釋的問題：如果經濟只是供需的調整關係，供需雙方可以是個人或機構，不一定要公司企業；企業成了傳統經濟學中無法解釋的黑盒子，看似毫無用處。有經濟學家甚至認定企業組織只不過是無效率的歷史遺跡。
傳統經濟學者 無法解釋企業存在
這個問題還可以從亞當斯密《國富論》裡例子加以說明。經濟學的祖師爺舉例說，製針有18道工序，如果由一個人獨自，一天可能只能作出幾百根針；但如果由製針廠來雇用18個工人，每人都只執行一道工序，結果一天竟能生產數萬根針。
亞當斯密的舉例說明分工的重要性，但沒有說明為什麼要有工廠、要有老闆。畢竟，這18個工人也可以只是獨立的工匠，分工不必然表示要有企業。
但威廉森指出，以為18名受雇工人與18名獨立工匠合作的狀況可以完全相同，是錯誤地假設這些人彼此之間長期維持合作的成本為零。實際上，要讓18個人願意持續遵守規範，維持合作關係，需要額外的心力去維護；18個人每一個人要獨自確保另外17人都守規矩，要花非常多力氣，而一個垂直管理的階層體制可以減少這種成本。所以我們通常看到的是大大小小的企業雇用員工生產，而不是無數的個體戶彼此合作。
約束人性投機 必須採取彈性管理
經濟活動必須額外花力氣確保參與者長期、持續地守規矩，這就是交易成本的起源。威廉森稱這些交易成本就像是「摩擦力」，理論物理可以假設摩擦力為零，但是要設計真正能在生活中運作的機械，就絕不能排除摩擦力。
依照他的看法，經濟「摩擦力」的起源可粗分為四點：人類理性的限制、契約規定的不完備性、人性的投機傾向以及資產的限定性。
威廉森指出，人類不可能全知全能，無法預測長期關係中可能發生的一切狀況，所以計畫往往趕不上變化。例如美國某家電廠與煤礦商簽訂長達32年的供煤合約，雙方都很清楚合約不可能鉅細靡遺地寫下每個狀況該怎麼做。
既然契約或法規內容不可能完備，就一定會有漏洞可鑽。而人性為追求自身利益最大化，也必定會想盡辦法去鑽漏洞，這就是人性的投機傾向，而要約束投機導致的雙輸局面，就必須採取彈性的管理。
傳統經濟學往往潛在假設各種資產都能完全轉化成其他的交易財，所以人力資源好像可以今天種田，明天就變成熟練的技工。但是威廉森指出，不只人力，經濟活動中許多資產都是只有限定用途，一旦原本的合作關係生變就會變得一文不值。
資產的限定性 台灣產業感受深刻
這種「資產的限定性」看法在台灣產業界感受應尤其深刻。我們的產業供應鏈往往是由非常多的中小企業構成，甲廠商為了供應乙廠商所需的特定零件，開闢特定的生產線，甚至全公司的產線就只為生產這種特殊零件。這種極為專精的分工，讓甲一旦失去乙這個客戶時，產線就形同報廢。我們的電子代工廠也常專門設廠，只為一家國際品牌商生產特定產品；而品牌商也可能只有這家代工廠可以生產這項產品。這種緊密的互賴關係在各種產業都司空見慣。
所以，要解釋某些經濟活動為何需要整合成一個組織來進行，在塑造權力結構與服從關係，就應該從這種經濟活動所需的「資產限定性」以及契約關係以外的規範強弱程度來看。若資產限定性為零，外在規範力也是零，那這種經濟行為就可以像古典經濟理論設想的那樣，由市場完全自由決定價格供需。但人類行為的無法完全規範，以及資產的有限用途，讓我們必須採取「務實」的角度，設立政府與企業，成立供應鍊的長期聯盟。
威廉森的貢獻就是讓經濟學必須透過這種「務實」的角度，處理經濟理論不能剔除的摩擦力。
【2010/06/14 經濟日報】
【經濟日報╱編譯陳家齊】 2010.06.14
經濟日報「2010大師論壇」本月登場，今年邀請到2009年諾貝爾經濟學獎得主威廉森教授（Oliver E. Williamson）來台，威廉森教授將主講「企業從交易成本學到什麼」，並與遠東集團董事長徐旭東、明基友達集團董事長李焜耀等企業領袖以「全球景氣與經濟金融治理」為題座談。
目前任教於柏克萊加州大學的威廉森 ，被譽為當今探討「經濟治理」這門學問的開宗大師，為了讓讀者更清楚他的理論精義，本報特別譯介大師的觀點。
交易成本與經濟治理究竟有什麼關係？威廉森認為，維護交易契約並非沒有成本，往往還相當高昂；而經濟治理行為，無論是民間企業的管理或是政府的規範，都是因為可以降低這種維護契約所需的成本，因此遍佈在日常生活中。交易成本的昂貴使經濟治理不可或缺。
威廉森的理論解答了傳統經濟學無法解釋的問題：如果經濟只是供需的調整關係，供需雙方可以是個人或機構，不一定要公司企業；企業成了傳統經濟學中無法解釋的黑盒子，看似毫無用處。有經濟學家甚至認定企業組織只不過是無效率的歷史遺跡。
傳統經濟學者 無法解釋企業存在
這個問題還可以從亞當斯密《國富論》裡例子加以說明。經濟學的祖師爺舉例說，製針有18道工序，如果由一個人獨自，一天可能只能作出幾百根針；但如果由製針廠來雇用18個工人，每人都只執行一道工序，結果一天竟能生產數萬根針。
亞當斯密的舉例說明分工的重要性，但沒有說明為什麼要有工廠、要有老闆。畢竟，這18個工人也可以只是獨立的工匠，分工不必然表示要有企業。
但威廉森指出，以為18名受雇工人與18名獨立工匠合作的狀況可以完全相同，是錯誤地假設這些人彼此之間長期維持合作的成本為零。實際上，要讓18個人願意持續遵守規範，維持合作關係，需要額外的心力去維護；18個人每一個人要獨自確保另外17人都守規矩，要花非常多力氣，而一個垂直管理的階層體制可以減少這種成本。所以我們通常看到的是大大小小的企業雇用員工生產，而不是無數的個體戶彼此合作。
約束人性投機 必須採取彈性管理
經濟活動必須額外花力氣確保參與者長期、持續地守規矩，這就是交易成本的起源。威廉森稱這些交易成本就像是「摩擦力」，理論物理可以假設摩擦力為零，但是要設計真正能在生活中運作的機械，就絕不能排除摩擦力。
依照他的看法，經濟「摩擦力」的起源可粗分為四點：人類理性的限制、契約規定的不完備性、人性的投機傾向以及資產的限定性。
威廉森指出，人類不可能全知全能，無法預測長期關係中可能發生的一切狀況，所以計畫往往趕不上變化。例如美國某家電廠與煤礦商簽訂長達32年的供煤合約，雙方都很清楚合約不可能鉅細靡遺地寫下每個狀況該怎麼做。
既然契約或法規內容不可能完備，就一定會有漏洞可鑽。而人性為追求自身利益最大化，也必定會想盡辦法去鑽漏洞，這就是人性的投機傾向，而要約束投機導致的雙輸局面，就必須採取彈性的管理。
傳統經濟學往往潛在假設各種資產都能完全轉化成其他的交易財，所以人力資源好像可以今天種田，明天就變成熟練的技工。但是威廉森指出，不只人力，經濟活動中許多資產都是只有限定用途，一旦原本的合作關係生變就會變得一文不值。
資產的限定性 台灣產業感受深刻
這種「資產的限定性」看法在台灣產業界感受應尤其深刻。我們的產業供應鏈往往是由非常多的中小企業構成，甲廠商為了供應乙廠商所需的特定零件，開闢特定的生產線，甚至全公司的產線就只為生產這種特殊零件。這種極為專精的分工，讓甲一旦失去乙這個客戶時，產線就形同報廢。我們的電子代工廠也常專門設廠，只為一家國際品牌商生產特定產品；而品牌商也可能只有這家代工廠可以生產這項產品。這種緊密的互賴關係在各種產業都司空見慣。
所以，要解釋某些經濟活動為何需要整合成一個組織來進行，在塑造權力結構與服從關係，就應該從這種經濟活動所需的「資產限定性」以及契約關係以外的規範強弱程度來看。若資產限定性為零，外在規範力也是零，那這種經濟行為就可以像古典經濟理論設想的那樣，由市場完全自由決定價格供需。但人類行為的無法完全規範，以及資產的有限用途，讓我們必須採取「務實」的角度，設立政府與企業，成立供應鍊的長期聯盟。
威廉森的貢獻就是讓經濟學必須透過這種「務實」的角度，處理經濟理論不能剔除的摩擦力。
【2010/06/14 經濟日報】