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《勤業眾信專欄》接軌IFRS 加強溝通

勤業眾信專欄》接軌IFRS 加強溝通

【經濟日報╱陳招美】 2009.05.18

IFRS轉換效益的實現應考量事項,除前兩周所提一至六項關鍵要點外,在轉換時程及與投資人溝通方面,企業尚應考慮:

七、IFRS未來修訂可能影響轉換計畫及與投資人的溝通

由於目前IFRS準則仍持續在修訂中,我國企業轉換IFRS的過程,可能不甚平穩,包括國際會計準則理事會(IASB)近來針對所得稅、合併等議題發布草案,其相關會計處理可能隨之改變。因此轉換過程中須考慮到這些不確定性,也可能影響企業規劃提早完成轉換計畫的可能性,同時也降低提早揭露量化資訊的可能性。這些不確定性不僅影響企業所採取的轉換計畫,也影響企業與投資人資訊的溝通。

八、轉換IFRS的溝通及調節

IFRS 1規定企業在首次採用IFRS時,應揭露因會計政策改變所產生的影響。假設我國於2012年首次採用IFRS,應揭露比較年度(即2011年)的期初權益數及損益轉換的相關調節及影響數。

歷史經驗指出,改變(包括法規規定的改變)通常會對公司造成一定的影響。及早考量轉換對上述量化資訊的影響,與投資人適當的溝通,避免產生非預期的影響。

九、設定適當的轉換期限

假設我國於2012年1月1日開始採用IFRS,之後所有當期及比較財務資訊都應依照IFRS編製,亦即2012年財報上也會報導2011年(比較年度)的資訊。企業內部應針對IFRS轉換設定一個較早的期限,在轉換程序完成前即應有IFRS專業人員提供相關諮詢;若IFRS的轉換需要改變企業的IT系統,則可能需要很多的前置時間去設計及測試相關程式,以決定是否正式使用。因此,企業相關決策應遠早於開始適用IFRS日前,包括正式轉換計畫、預算、報酬目標及其他績效衡量指標皆應於開始適用前建立。

結論

雖然轉換IFRS過程中相關決策及活動是屬於會計相關的議題,但我們相信某些選擇會產生潛在的策略性效果。因此,轉換為IFRS的背後隱含的影響不僅是在會計面,對於企業營運,舉凡獎酬制度、溝通策略等都有更深遠的意義,公司管理階層或董事會宜審慎考量。

(下)

(作者是勤業眾信會計師事務所會計師)

【2009/05/17 經濟日報】
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