KPMG:低利時代 兩神功護體

KPMG:低利時代 兩神功護體

【經濟日報╱記者陳乃綾台北報導】 2011.11.23


台灣金融業長期低利差,當前國際經濟情勢下,金融業面臨嚴峻挑戰。安侯建業聯合會計師事務所(KPMG)表示,台灣金融業有賴系統化的獲利能力管理及資產負債管理工具,才能強化體質,因應低利環境。


為協助國內金融業者有效管理營運績效,KPMG昨(22)日舉辦「KPMG金融業營運績效管理研討會」,邀請KPMG韓國所合夥人崔在鎬、KPMG韓國所合夥人李仁錫、台大財務金融系教授沈中華,與甲骨文金融業解決方案總監吳應揚發表演講,分享觀察與經驗。

根據世界銀行統計,相較中國大陸3%、新加坡5%,台灣銀行業2009年的平均利差僅1.5%。2010年台灣銀行業資產報酬率(ROA)僅0.6%,與美國0.9%、新加坡1.2%、韓國2%相比,績效相形失色,KPMG指出,低利差已嚴重影響台灣金融業獲利能力。

KPMG認為,近期許多金融事件,金融市場未來的流動性有可能急劇逆轉,加強金融機構資產負債管理、確實掌握流動性,對維護金融體系的穩健運作極為重要。

針對營運獲利管理,KPMG韓國所的合夥人崔在鎬針對營運獲利分析的兩個重要方法「資金移轉計價」(FTP, Fund Transfer Pricing)與「作業基礎成本制」(ABC, Activity Based Costing)提出實務分析。

崔在鎬強調,營運獲利管理須以營運獲利分析為骨幹,搭配FTP 計算精確的資金成本,並利用ABC方法將作業成本分攤到正確的會計科目,雖工程浩大,但對金融業來說,卻是提升獲利的利器。

李仁錫指出,資產負債管理(ALM)影響金融業流動性風險管理與利率風險管理,也可積極協助高階經理人判斷如何運用資金。


【2011/11/23 經濟日報】