企業實施IFRS會計師：把握企業再造機會

【經濟日報╱記者林安妮台北報導】 2010.09.30


台灣將適用國際會計處理準則（IFRS），韓國專家指出，財務與IT人員必須一開始就合作無間，多數韓國企業「接軌」準備期就超過兩年，台灣企業最好現在就行動。

KPMG最新調查發現，儘管台灣導入IFRS迫在眉睫，但仍有不少企業認為，「採用IFRS可能造成的最大改變」，竟然是「沒有改變」，讓不少會計師嚇了一跳，頻頻喊話，「接軌IFRS不只是會計問題，更是企業再造的機會。」

KPMG韓國所合夥人Jaenam Hwang指出，韓國宣布在2011年全面接軌IFRS後，不少企業都率先適用，一般而言，導入IFRS大概分成三個階段，即預先診斷、設計作業系統導入以及採用。

第一階段，即分析IFRS導入對公司各個層面所造成的影響，以便擬定後續工作計畫，同時確認會計差異，第二階段是公司必須完備詳盡的會計手冊，制定會計政策以作為系統設計及導入的依據；最後一階段建立適當的財報架構，推廣到集團企業。

他強調，IFRS的工作非常複雜，會產生很多問題，例如固定資產、公平價值評估、收入認列及如何整合集團會計政策等，財務與IT人員要隨時配合，業界須經常與主管機關保持連繫，以了解政策對公司影響。

【2010/09/30 經濟日報】